Marcelo Thome diz que plano está em consonância com a expectativa do setor produtivo (Foto: Jota Gomes/Diário da Amazônia)
A Federação das Indústrias de Rondônia (Fiero) apresenta, na próxima quarta-feira, às 8h, o plano de desenvolvimento industrial de Rondônia. O Plano é resultado de parceria da Fiero com o governo do Estado em convênio com o Senai e constitui uma importante ferramenta de planejamento que chega para contribuir para o fortalecimento da competitividade em um mundo em crescente processo de globalização econômica e cultural.
“O plano é fundamental para dar mais efetividade à política de atração de indústrias para Rondônia” afirma o presidente da Fiero, Marcelo Thomé. “A indústria é o principal elo para a cadeia de desenvolvimento, e com isso teremos mais atrativos para atrair empresas de outros Estados para operar em nosso Estado”.
Thomé lembra que o plano é uma antiga reivindicação da Fiero em consonância com as expectativas do setor produtivo industrial rondoniense. “Com o plano, de longo prazo, o estado terá uma radiografia mais apurada, afinada, das potencialidades de atração e implantação de novas indústrias em Rondônia”, disse.
Os eixos de concepção do plano são micrologística de transporte; desenvolvimento industrial; matriz energética; tecnologia de informação e comunicação; capacitação de capital humano e segurança hídrica. Para tanto os estudos propostos terão como escopo os pilares de sustentação do desenvolvimento, assim reconhecidos e identificados, que formam os Eixos Integrados de Desenvolvimento do Estado de Rondônia.
A meta mais ambiciosa deste projeto, ainda segundo o presidente da Fiero, é a atração de empresários e investidores para Rondônia, de modo a somar esforços na busca do desenvolvimento, com ganhos para todos.
Ele ressalta ainda que o Plano constitui uma parceria do Sistema Fiero, através do Senai e o governo do Estado, para estabelecer o planejamento estratégico de quais ações são necessárias para que Rondônia experimente um desenvolvimento pleno de suas potencialidades.
