Edição de hoje nº 7702
Uma tarefa primordial de liderança é dirigir a atenção. Para isso, os líderes devem aprender a concentrar sua própria atenção. Quando falamos sobre estar focados, geralmente pensamos em uma coisa ao mesmo tempo em que filtramos distrações. Mas uma riqueza de pesquisas recentes em neurociência mostra que nos concentramos em muitas maneiras, para diferentes fins, com base em diferentes caminhos neurais – alguns dos quais funcionam em concertos, enquanto outros tendem a se opor.
Agrupar esses modos de atenção em três amplos baldes, concentrando-se em você mesmo, focando nos outros e focando no mundo mais amplo, nova luz sobre a prática de muitas habilidades essenciais de liderança. Concentrar-se no interior e se concentrar de forma construtiva em outros ajuda os líderes a cultivar os elementos primários da inteligência emocional. Uma compreensão mais completa de como eles se concentram no mundo em geral pode melhorar sua capacidade de desenvolver estratégia, inovar e gerenciar organizações.
Todo líder precisa cultivar esta tríade de consciência, em abundância e no equilíbrio adequado, porque uma falha em focar para dentro deixa você sem escrutínio, uma falha em concentrar-se em outros torna você sem ideia, e uma falha em focar para fora pode deixá-lo cego.
Uma tarefa primordial de liderança é dirigir a atenção. Para isso, os líderes devem aprender a concentrar sua própria atenção. Quando falamos sobre estar focados, geralmente pensamos em uma coisa ao mesmo tempo em que filtramos distrações. Mas uma riqueza de pesquisas recentes em neurociência mostra que nos concentramos em muitas maneiras, para diferentes fins, com base em diferentes caminhos neurais – alguns dos quais funcionam em concertos, enquanto outros tendem a se opor.
Agrupar esses modos de atenção em três amplos baldes, concentrando-se em você mesmo, focando nos outros e focando no mundo mais amplo, nova luz sobre a prática de muitas habilidades essenciais de liderança. Concentrar-se no interior e se concentrar de forma construtiva em outros ajuda os líderes a cultivar os elementos primários da inteligência emocional. Uma compreensão mais completa de como eles se concentram no mundo em geral pode melhorar sua capacidade de desenvolver estratégia, inovar e gerenciar organizações.
Todo líder precisa cultivar esta tríade de consciência, em abundância e no equilíbrio adequado, porque uma falha em focar para dentro deixa você sem escrutínio, uma falha em concentrar-se em outros torna você sem ideia, e uma falha em focar para fora pode deixá-lo cego.